Negli ultimi due decenni ad oggi, JACKFLY ha acceso l’attenzione di giornalisti, riviste e media che hanno scelto di raccontare il progetto, i suoi valori e la sua evoluzione.
 A loro va il nostro grazie: ogni articolo, recensione e approfondimento ha contribuito a dare voce a una storia che non è solo narrativa, ma anche sociale e culturale.

Questa sezione raccoglie gli articoli più significativi fino al 2024 e, a partire dal 2025, tutti i nuovi contributi.
 Uno spazio aperto a chi vorrà seguirci, analizzarci e - perché no - anche criticarci, con lo stesso spirito di trasparenza che anima il progetto.

Per ulteriori informazioni, interviste o materiali stampa:
jackfly@jackfly.net
landolfi@stampafinanziaria.it (Ufficio Stampa)

Grazie a chi ha già scritto, e a chi scriverà. Perché le storie, quando vengono condivise, diventano più forti.

Perché nasce.

Ogni giorno decisioni vengono prese sotto pressione. Molti errori non nascono da incompetenza, ma da: urgenza artificiale, asimmetria informativa, manipolazione

abuso di posizione.

Tre Respiri è un metodo operativo: fermarsi prima di reagire. Interrompere l’impulso.

Riattivare verifica e lucidità. 

JACKFLY affronta questi meccanismi nella narrazione.

Tre Respiri li affronta nella realtà.

Cosa stiamo costruendo

Un gruppo di lavoro volontario e multidisciplinare per sviluppare: strumenti concreti di prevenzione, casi studio anonimi e verificabili, linee guida operative, contenuti formativi

modelli applicabili in contesti aziendali e istituzionali. Non è un’iniziativa commerciale.

È un progetto culturale e operativo.

Chi cerchiamo

Professionisti sensibili a: decisioni sotto pressione, truffe finanziarie e digitali, abuso di potere organizzativo, cultura della verifica.

Profili di interesse:

giuristi, compliance, risk management, psicologi cognitivi, esperti antifrode e cybersecurity

auditor, specialisti qualità,  formatori, consulenti organizzativi, ricercatori, autori. Valutiamo anche profili affini con motivazione forte.

Cosa significa partecipare

Contributo volontario, confronto periodico, riconoscimento nel gruppo di lavoro, possibile co-firma su documenti metodologici condivisi. Non serve disponibilità totale. Serve. Impegno reale.